Geen installateur gaat doen wat hieronder staat.
Installateurs houden nu eenmaal van aanpakken, gewoon doen!
En die installateur komt later ook tot de conclusie dat de juiste mensen, met een winnende strategie, en een effectieve executie toch een hoop tijd en energie had kunnen besparen.
Daarom dit artikel starten met BIM in een notendop:
Onderzoek de mogelijkheden
Soms wordt dit een BIM bedrijfsanalyse genoemd, maar daar gaan de meeste vakmensen niet van op aan.
Het is ook zeker niet de bedoeling om hier een hele studie van te maken.
een kort en concreet plan op maximaal 1 A4'tje is voldoende.
Deel 1: bepaling ambitie: Wat willen wij met BIM bereiken?
Deel 2: inrichting BIM: Wat moeten we organiseren om dit te bereiken?
Deel 3: leer-en veranderingsproces: Hoe gaan we aan de slag?
Zorg dat je concreet maakt wat BIM voor JOU en jou medewerkers betekend.
Wij zijn een BIMMENDE installateur is niet genoeg.
Medewerker prikken zo door je heen als jij niet weet wat BIM of kan uitleggen wat het doel is.
Als jij het niet weet, waarom zouden je medewerkers dan wel hun best doen om het te begrijpen? Laat staan toepassen...
Leiderschap is nodig voor elke succesvolle verandering binnen een organisatie.
Daarom moet je de volgende vragen (zonder te spieken) kunnen kort en bondig kunnen beantwoorden:
WAT IS BIM?
____________________________________________________________________________________________________________________________________
WAT IS ONS DOEL VAN BIM?
__________________________________________________________________________________________________________________________________
lees hier ons artikel "WAT IS BIM"
De juiste mens (mindset), werkomgeving, een winnende strategie, en een effectieve uitvoering.
Het 8 stappen plan
Stap: 1
Urgentiebesef verhogen
Stap: 2
Vormen van een leiden team
Stap: 3
Visie en strategie ontwikkelen
Stap: 4
Communiceren verandervisie
Stap: 5
Breed draagvlak creëren
Stap: 6
Realiseren resultaat
Stap: 7
Consolideer en ga door
Stap: 8
Verankeren van het nieuwe werken