Starten met BIM

Geen installateur gaat doen wat hieronder staat.

Installateurs houden nu eenmaal van aanpakken, gewoon doen!
En die installateur komt later ook tot de conclusie dat de juiste mensen, met een winnende strategie, en een effectieve executie toch een hoop tijd en energie had kunnen besparen.

Daarom dit artikel starten met BIM in een notendop:

Onderzoek de mogelijkheden
Soms wordt dit een BIM bedrijfsanalyse genoemd, maar daar gaan de meeste vakmensen niet van op aan.
Het is ook zeker niet de bedoeling om hier een hele studie van te maken.
een kort en concreet plan op maximaal 1 A4'tje is voldoende.

Het bim plan kan je onderverdelen in volgende drie onderdelen:

Deel 1: bepaling ambitie: Wat wil wij met BIM bereiken?

Deel 2: inrichting BIM: Wat moeten we organiseren om dit te bereiken?

Deel 3: leer-en veranderingsproces: Hoe gaan we aan de slag?

Toelichting deel 1: bepaling ambitie: Wat willen wij als organisatie met BIM bereiken?

Zorg dat je concreet maakt wat BIM voor JOU en jou medewerkers betekend.
Wij zijn een BIMMENDE installateur is niet genoeg.

Medewerker prikken zo door je heen als jij niet weet wat BIM of kan uitleggen wat het doel is.

Als jij het niet weet, waarom zouden je medewerkers dan wel hun best doen om het te begrijpen? laat staan toepassen...

Leiderschap is nodig voor elke succesvolle verandering binnen een organisatie.

/directie.PNG

Daarom moet je de volgende vragen (zonder te spieken) kunnen kort en bondig kunnen beantwoorden:

WAT IS BIM?
____________________________________________________________________________________________________________________________________

WAT IS ONS DOEL VAN BIM?
__________________________________________________________________________________________________________________________________

lees hier ons artikel "WAT IS BIM"

Toelichting deel 2: inrichting BIM: Wat moeten we organiseren om dit te bereiken?

De juiste mens (mindset), werkomgeving, een winnende strategie, en een effectieve uitvoering.

/Mindset.jpg

Toelichting deel 3: leer-en veranderingsproces: Hoe gaan we aan de slag?

Het 8 stappen plan

Stap: 1
Urgentiebesef verhogen
Stap: 2
Vormen van een leiden team
Stap: 3
Visie en strategie ontwikkelen
Stap: 4
Communiceren verandervisie
Stap: 5
Breed draagvlak creëren
Stap: 6
Realiseren resultaat
Stap: 7
Consolideer en ga door
Stap: 8
Verankeren van het nieuwe werken

/02

KENNISMAKEN:

BIM KENNISSESSIE
LIVE ONLINE MEETING VOOR DGA’S INSTALLATIEBEDRIJF.

ONTDEK MEER

Klanten aan het woord

Wij zijn zeer tevreden over de dienstverlening van ITR Nederland. Processen zijn helder en afspraken worden nagekomen. Al met al een betrouwbare partner om mee te werken.

Robin de Haan - Bonarius Techniek B.V.

Wij ervaren de samenwerking met ITR Nederland als zeer prettig. Er wordt goed meegedacht in het gehele proces. Afspraken en deadlines worden nagekomen.

Rene Pepping - Dibo Installatietechniek

Wij Lenting Techniek zijn zeer te spreken over de samenwerking met ITR Nederland. ITR Nederland levert vakkundig werk af, heeft kennis van zaken en communiceert zeer prettig.

Erik Rijpkema - Lenting Techniek

Twee jaar geleden was het eerste contact met ITR Nederland, direct een goed gevoel! De helft van 87 woningen is inmiddels opgeleverd en is dit gevoel is niet veranderd. Nog veel belangrijker ze hebben waargemaakt wat is beloofd. Een vooruit strevende partner, die zelfs na afronding meedenkt hoe een volgende project naar een nog hoger niveau getild kan worden.

Robert-Jan Kasbergen - ABM Installatietechniek

Hele fijne samenwerking waarin snel geschakeld werd met veel kennis van zowel installatietechniek als het bouwproces. Alle afspraken worden nagekomen waardoor wij al het benodigde tekenwerk tijdig binnen hadden om het project te kunnen starten.

Jimmy Blankendaal - INCO Totaalinstallateur

Vragen

Wij beantwoorden graag uw vragen over onze diensten. Vul het contactformulier hier naast in, dan nemen wij zo spoedig mogelijk contact met u op.

Ik heb de algemene voorwaarden en het privacy beleid gelezen en ik ga hiermee akkoord